在制定企業(yè)會(huì)務(wù)的策劃方案時(shí),一定要明確主題是什么。換句話說(shuō),它必須符合公司的類(lèi)型,以及參與的年度會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事的關(guān)注,公司的年度業(yè)績(jī)、成本預(yù)算的活動(dòng),會(huì)務(wù)的概念,等分配各級(jí)細(xì)節(jié),指定實(shí)施計(jì)劃。當(dāng)然,這也不能排除公司會(huì)務(wù)主題策劃過(guò)程中包含的創(chuàng)意設(shè)計(jì)元素。只有將這些要素綜合起來(lái),才能保證公司會(huì)務(wù)的策劃更加完善。
在當(dāng)前性能和預(yù)期性能之間進(jìn)行選擇。例如,當(dāng)公司了解到公司員工自己的績(jī)效計(jì)劃時(shí),大多數(shù)員工會(huì)刻意回避這些已有的績(jī)效。例如,如果公司員工中有很多優(yōu)秀的大型舞蹈,那么會(huì)議策劃公司就不推薦舞蹈;如果公司員工基本沒(méi)有Opera,我們可以考慮增加一個(gè)外部的Opera演出。另一方面,它是根據(jù)客戶的需求而定的。例如,如果公司曾經(jīng)演出過(guò)任何節(jié)目,不愿意再次演出,就應(yīng)該盡量避免這樣的演出。
如果想讓會(huì)議取得成功,成立專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)小組負(fù)責(zé)特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個(gè)計(jì)劃,然后確定時(shí)間、地點(diǎn)、人員、活動(dòng)、過(guò)程等。然后通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的審查,指揮實(shí)施和規(guī)劃崗位。每年通常會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)、成本預(yù)算等設(shè)置不同類(lèi)型的會(huì)議,如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎(jiǎng)、公司聚餐等。
一個(gè)專(zhuān)業(yè)的會(huì)議主題一定很精彩。會(huì)議的主題圍繞著整個(gè)活動(dòng)和亮點(diǎn)展開(kāi)。然而,會(huì)議每年都會(huì)召開(kāi),每個(gè)企業(yè)都會(huì)召開(kāi)。老板和員工都希望會(huì)議有意想不到的創(chuàng)新點(diǎn),給大家一個(gè)令人印象深刻的年會(huì)。