在當前性能和預期性能之間進行選擇。例如,當公司了解到公司員工自己的績效計劃時,大多數(shù)員工會刻意回避這些已有的績效。例如,如果公司員工中有很多優(yōu)秀的大型舞蹈,那么會議策劃公司就不推薦舞蹈;如果公司員工基本沒有Opera,我們可以考慮增加一個外部的Opera演出。另一方面,它是根據(jù)客戶的需求而定的。例如,如果公司曾經(jīng)演出過任何節(jié)目,不愿意再次演出,就應該盡量避免這樣的演出。
如果想讓會議取得成功,成立專門的臨時小組負責特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個計劃,然后確定時間、地點、人員、活動、過程等。然后通過領導的審查,指揮實施和規(guī)劃崗位。每年通常會根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)結構、企業(yè)文化、季節(jié)特點、成本預算等設置不同類型的會議,如答謝客戶、員工總結、公司總結、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎、公司聚餐等。
會展的設備是優(yōu)質的、粗糙的還是只是壞的?這是否符合公司的品牌形象?這是不正常嗎?會展的圖片或文字是否合適?一系列的問題需要提前檢查。不允許在會展活動當天突然發(fā)現(xiàn)年會設備存在質量問題,從而干擾活動。
會務的策劃從活動的初期就開始,一直持續(xù)到實際活動的舉行。事實上,會務結束后的幾周內,會務策劃者就整理好了細節(jié),并著手后續(xù)工作。會務的策劃包括與客戶緊密合作,設計一個活動,反映客戶的派對愿景,實現(xiàn)活動的目標。雇傭一個專業(yè)的會務策劃人。公司客戶聘請專人策劃會務的各個方面,包括相關細節(jié)和運營項目,并在整個會務活動結束前對其進行審核。