如果想讓會(huì)議取得成功,成立專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)小組負(fù)責(zé)特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個(gè)計(jì)劃,然后確定時(shí)間、地點(diǎn)、人員、活動(dòng)、過(guò)程等。然后通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的審查,指揮實(shí)施和規(guī)劃崗位。每年通常會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)、成本預(yù)算等設(shè)置不同類(lèi)型的會(huì)議,如答謝客戶(hù)、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎(jiǎng)、公司聚餐等。
燈光音響設(shè)備對(duì)你的會(huì)議活動(dòng)的演示有很大的影響,而且往往也對(duì)預(yù)算有很大的影響。當(dāng)您考慮到其他音頻和視頻成本(如投影儀、互聯(lián)網(wǎng)接入和視頻服務(wù))時(shí),這一類(lèi)別很快就成為預(yù)算中大的數(shù)字之一。
公司會(huì)展的安排應(yīng)盡量因材施教。這是不可否認(rèn)的,不僅公司會(huì)展是這樣安排的,各種教學(xué)也是如此。如何安排公司會(huì)展,確保因材施教?首先,導(dǎo)師必須對(duì)每次會(huì)展的項(xiàng)目參與者有一個(gè)初步的了解。對(duì)于公司會(huì)展的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),好由公司員工自己匯報(bào)方案。根據(jù)項(xiàng)目,導(dǎo)師可以大致了解員工的基本才能。然后,根據(jù)員工的才華和喜好,進(jìn)行有目的性的安排,為每個(gè)員工選擇合適的會(huì)展方案,用自己教授的方法,會(huì)更好的安排公司會(huì)展的效果。
1. 總體目標(biāo):根據(jù)會(huì)務(wù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?;蛘哌@取決于觀眾是誰(shuí)
2. 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)開(kāi)發(fā)中的每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。定義開(kāi)始和結(jié)束的持續(xù)時(shí)間,并根據(jù)持續(xù)時(shí)間劃分合理的活動(dòng)總數(shù)。
3.活動(dòng)形式:以何種方式開(kāi)展活動(dòng)。所有能夠保持互動(dòng)溝通的活動(dòng),如領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、員工表彰、員工才藝表演、企業(yè)形象宣傳、頒獎(jiǎng)典禮、抽獎(jiǎng)等,都可以稱(chēng)為活動(dòng)形式。
4. 活動(dòng)的一般過(guò)程:每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目只是各種活動(dòng)的自由組合,然后選擇合理的過(guò)程。